Uma Filosofia de Cuidado e Propósito
O Grupo Fun materializa em Recife uma filosofia empresarial onde o cuidado com a infância se revela um negócio de profundo impacto e propósito. A organização é, portanto, o resultado de uma reorientação de vida de seu Diretor Geral, Gustavo Caldas Carneiro Lins. Em 2015, após uma consolidada carreira de sete anos como executivo de uma multinacional em São Paulo, ele decidiu retornar a Pernambuco para empreender.
A proposta inicial era no segmento de fitness. No entanto, Gustavo, e seu sócio, Eduardo Barros Cavalcanti, rapidamente perceberam que suas verdadeiras vocações estavam em outro lugar. Dessa forma, eles promoveram um reposicionamento estratégico, direcionando o foco do negócio integralmente para o público infantil, um campo onde sentiam que poderiam gerar um valor mais duradouro.
Expansão para o Cuidado Neurodivergente
Dessa reorientação nasceu a AquaFun, que se expandiu de forma consistente. Atualmente, conta com quatro unidades, estrategicamente localizadas nas zonas sul e norte da cidade. O sucesso da operação, contudo, não aplacou o desejo de Gustavo de aprofundar sua missão.
De fato, o marco mais recente e significativo dessa trajetória foi a inauguração da IntegraFun, uma clínica dedicada ao desenvolvimento de crianças neurodivergentes. Esta nova empresa ampliou o escopo do grupo, que agora oferece um ecossistema completo de cuidado. Além disso, a IntegraFun dispõe de uma robusta equipe multidisciplinar, com especialistas em psicologia, psicopedagogia, fonoaudiologia, terapia ocupacional, psicomotricidade, fisioterapia, nutrição e análise do comportamento aplicada (ABA). Fiel à sua origem, a clínica também incorpora tratamentos aquáticos. Como resultado, aproveita a expertise original do grupo para oferecer uma abordagem terapêutica ainda mais completa.
Os Pilares da Excelência do Grupo Fun
A excelência do Grupo Fun é sustentada por uma cultura organizacional alicerçada em três diferenciais competitivos claros.
Metodologia Proprietária e Ensino de Qualidade
O primeiro é a metodologia de natação da AquaFun. Trata-se de um sistema proprietário, supervisionado pela gerente técnica Giulia Roviello, que se destaca pela sua sólida fundamentação. O método inclui planos de aula semanais, um calendário de eventos, avaliações pedagógicas periódicas e aulas temáticas que tornam o aprendizado uma experiência lúdica. Adicionalmente, para garantir a atenção individualizada, as turmas possuem a menor capacidade de alunos por turma do mercado, elevando a qualidade do ensino.
Política Comercial Centrada no Cliente
O segundo pilar é uma política comercial que desafia as convenções do setor. Por exemplo, a empresa aboliu taxas de matrícula, cancelamento ou manutenção, operando exclusivamente com planos mensais. “Na AquaFun o cliente é livre para ir e vir. Queremos que o cliente fidelize pela nossa entrega e não pela multa aplicada”, explica Gustavo. Em outras palavras, essa abordagem baseada na confiança e na liberdade do consumidor demonstra um compromisso com a qualidade do serviço como principal ferramenta de retenção.
Investimento Contínuo na Equipe
Finalmente, o terceiro fundamento é o investimento contínuo em sua equipe. O grupo se orgulha de ter um time qualificado, motivado e com remuneração acima da média. O desenvolvimento profissional começa cedo, com treinamento desde a fase de estágio supervisionado, e prossegue com capacitações mensais para as equipes técnica e de vendas. Além disso, a empresa cultiva um ambiente de alegria, celebrando as conquistas com confraternizações bianuais, além de salários competitivos e benefícios extras. Em suma, é a prova de que, para o Grupo Fun, o propósito de oferecer a melhor aula e o melhor tratamento para cada criança começa com a valorização plena de cada pessoa que integra a organização.
