JOÃO LUIZ ARAÚJO, economista pós graduado em Administração Financeira pela UPE; MBA em Gestão de Negócio pelo CEDEPE; com formação em Ciências Econômicas pela UFPE/ESUDA; 38 anos de atuação no mercado financeiro como executivo de grandes bancos; atual sócio head corporate empresas na VLGI investimentos; professor universitário pela Faculdade Maurício de Nassau e conselheiro da FATORGEF - Gestão Empresarial Financeira.
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Um Conselho Consultivo Muda o Jogo

Ainda que nos tempos atuais, nos quais a tecnologia impera com ferramentas eficazes de boas práticas e de gestão, as principais decisões de uma organização devem ser tomadas preferencialmente em conjunto com um conselho consultivo, como um suporte que poderá promover uma rota de ajustes ou de correções, contribuindo para decisões assertivas para o sucesso de uma empresa.

Um conselho consultivo eficiente irá apoiar os acionistas e o corpo executivo em tomadas de decisões para os problemas de gestão e também mostrar os melhores caminhos para que o empresário possa fazer o seu negócio crescer.

É certo que, para ser ter um conselho, por vezes, vários paradigmas e barreiras culturais precisam ser vencidos até a sua implementação, na certeza de torná-lo eficiente, e nesse contexto, muita vezes é necessária a mudança de mindset, para que haja um alinhamento com o reconhecimento da relevância do tema, a fim de que a empresa ou organização não se exponham a riscos desnecessários, comprometendo seu resultado e a sua perenidade.

João Luiz Araújo
JOÃO LUIZ ARAÚJO, economista pós graduado em Administração Financeira pela UPE; MBA em Gestão de Negócio pelo CEDEPE; com formação em Ciências Econômicas pela UFPE/ESUDA; 38 anos de atuação no mercado financeiro como executivo de grandes bancos; atual sócio head corporate empresas na VLGI investimentos; professor universitário pela Faculdade Maurício de Nassau e conselheiro da FATORGEF - Gestão Empresarial Financeira.

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